Думай медленно… Решай быстро

Объём
710
Отзывы
Цитаты
Место в рейтинге
Возрастное ограничение
16+
Дата написания
2011
Похожих книг
8,3 325 K

Описание книги

Наши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? Нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. У нас имеется две системы мышления. «Медленное» мышление включается, когда мы решаем задачу или выбираем товар в магазине. Обычно нам кажется, что мы уверенно контролируем эти процессы, но не будем забывать, что позади нашего сознания в фоновом режиме постоянно работает «быстрое» мышление – автоматическое, мгновенное и неосознаваемое…

Рейтинг книги

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8,3 325 130
Рейтинг Литрес
4.2
1 K
Рейтинг Литрес
4.3
2 K
Рейтинг Литрес
4.16
322 K

Думай медленно… Решай быстро читать онлайн

Цитаты

Наша забота о людях часто выражается в заботе о качестве их истории, а не в заботе об их чувствах. Нас трогают события, меняющие историю уже умерших людей. Если человек умер, веря в любовь жены к нему, мы жалеем его, узнав, что она много лет держала любовника, а с мужем не расставалась только ради его денег. Нам жалко мужа, хотя он прожил счастливую жизнь. Мы сочувствуем унижению ученого, сделавшего великое открытие, которое после его смерти оказалось ошибкой, забывая, что сам он никакого унижения не испытал.
Однажды, устав выслушивать расплывчатые ответы своих помощников – «с одной стороны... с другой стороны...», президент Трумэн воскликнул в сердцах: «Дайте мне однобокого экономиста!»
Если вам важно казаться умным и достойным доверия, не используйте сложные слова в случаях, где достаточно простых. Дэнни Оппенхаймер, мой коллега из Принстона, развеял бытующий среди студентов миф о том, что обширный словарный запас нравится преподавателям. В статье "Последствия употребления научного жаргона без учёта необходимости: проблемы при необоснованном использовании длинных слов" он показал, что облечение знакомых мыслей в претенциозные слова считается признаком низкого интеллекта и малой достоверности информации.
Психология точной интуиции не содержит никакой магии. Пожалуй, лучше всех ее кратко описал Герберт Саймон, который, исследуя процесс мышления гроссмейстеров, показал, что после тысяч часов занятий шахматисты иначе видят фигуры на доске. Саймон, раздраженный приписыванием сверхъестественных свойств интуиции экспертов, однажды заметил: «Ситуация дала подсказку, подсказка дала эксперту доступ к информации, хранящейся в памяти, а информация дала ответ. Интуиция — это не что иное, как узнавание
Иллюзия того, что прошлое может быть понято, порождает иллюзию прогнозируемости и управляемости будущего.
Единственной знакомой фразы в утверждении достаточно для того, чтобы всё утверждение казалось знакомым, а значит, истинным.
Существуют свидетельства того, что пустые, но убедительные сообщения – к примеру, реклама – сильнее влияют на усталых, исчерпавших энергию людей.
Мы можем быть слепы к очевидному и, более того, не замечаем собственной слепоты.

Отзывы читателей

alex-advokat
4 февраля 2019

Вы наверное прочитали много разных книг по психологии. В каждой из областей знания есть фундаментальные системные труды, на основе которых впоследствии другие авторы пишут свои работы или ссылаются на них. Вот эта книга, на мой взгляд, как раз есть один из главных источников знаний психологии человеческого мышления. Оказывается у людей две системы мышления: медленное (разумное) и быстрое (автоматическое). Д. Канеман довольно интересно легко и с примерами (различные психологические эксперименты) показывает как эти системы взаимодействуют между собой, определяя поведение человека. Всегда полезно читать труд человека, получившего нобелевскую премию за опровержение господствовавшей до недавнего времени экономической теории о человеке разумном.

Tatiana.korableva
19 апреля 2019

Невероятно круто

трудно написать содержательную рецензию на книгу, которая вызывает такой восторг даже через полгода после прочтения.

Нбуквально на каждой странице описаны интересные и неочевидные механизмы человеческого мышления.

Тем кто работает с людьми, есть необходимость объяснять и увлекать – просто кладезь информации.

Анастасия Карпич
30 октября 2019

Учусь за границей на специальности маркетинг, эту книгу нам посоветовали на занятии. Она невероятно популярна в Европе и Америке и это один из лучших «учебников», который на самом деле написан невероятно легко и понятно, но дает представление о работе мозга и принятии решений, эти знания являются основой для понимания психологии потребителей. Однако, я считаю, что прочитать эту книгу должен каждый, для того чтобы понять, как же работает его мозг, потому что людям тоже нужна инструкция по использованию собственного тела.

Vyacheslav Maltsev
21 апреля 2020

Самая толковая книга по вопросам понимания социального контекста и своей роли в нем. Как ты мыслишь, как принимаешь решения, как формируются твои убеждения и заблуждения, какое влияние оказывает СМИ, откуда берутся слухи, домыслы и мнения… Как выбраться из потока информационной грязи? В чем различие между «я думаю» и « я знаю»??! -«Важность идеи часто определяется быстротой (и эмоциональной нагрузкой), с которой эта идея приходит в голову». Замечательный труд автора, с которым необходимо познакомиться каждому. Так жить станет проще, поверьте мне.

Анатолий Анатольевич
9 сентября 2020

Интересно о себе любимом:) На самом деле эта книга прорыв в мышлении экономистов, которые всегда исходили из того, что человек существо рациональное и принимает взвешенные решения в условиях достаточной информации. Оказалось, что человек иррационален и очень часто принимает решения, руководствуясь не столько информацией, а сложившимися стереотипами.

Более того, один из важнейших выводов книги: думать – это затратно! Мы часто думаем, что «размышлять» – это легко! Это же не машины разгружать:) В действительно все наоборот и наш организм постоянно «экономит» на думании.

Почему и как это происходит описано в этой книге. И еще один момент: Развитие системы 1 происходит через включение системы 2. Собственно перевод знаний в навыки и есть переход от системы 1 к системе 2.

Нужно ли Вам расширять свою систему 1 решайте сами.

Всего
5
Положительных
5 100%
Отрицательные
0%
Нейтральные
0%

Содержание книги

Даниэль Канеман. Думай медленно… решай быстро
Введение
Истоки
Что происходит сейчас
Что будет дальше
Часть I. Две системы
1. Действующие лица
Две системы
Краткое содержание
Конфликт
Иллюзии
Полезные выдумки
Разговоры о Системе 1 и Системе 2
2. Внимание и усилия
Умственные усилия
Разговоры о внимании и усилиях
3. Ленивый контролер
Занятая и опустошенная Система 2
Ленивая Система 2
Интеллект, контроль, рациональность
Разговоры о контроле
4. Ассоциативный механизм
Чудеса прайминга
Что нас направляет
Разговоры о прайминге
5. Когнитивная легкость
Иллюзия воспоминаний
Иллюзия истины
Как написать убедительное сообщение
Напряжение и усилия
Радостная легкость восприятия
Легкость, настроение и интуиция
Разговоры о когнитивной легкости
6. Нормы, неожиданности и причины
Определение нормы
Понимание причин и намерений
Разговоры о нормах и причинах
7. Механизм поспешных выводов
Игнорирование неоднозначности и подавление сомнений
Склонность верить и подтверждать
Преувеличенная эмоциональная когерентность (эффект ореола)
Что ты видишь, то и есть (WYSIATI)
Разговоры о поспешных выводах
8. Как выносятся суждения
Базовые оценки
Наборы и прототипы
Сопоставление интенсивности
«Мысленный выстрел дробью»
Разговоры о суждениях
9. Ответ на более легкий вопрос
Подстановка вопросов
Эвристика трехмерности
Эвристика настроения вместо счастья
Эвристика аффекта
Разговоры о подстановках и эвристических методах
Часть II. Методы эвристики и искажения
10. Закон малых чисел
Закон малых чисел
Предпочтение уверенности сомнению
Причина и случай
Разговоры о законе малых чисел
11. Эффект привязки
Эффект привязки как способ корректировки
Привязка как эффект предшествования
Индекс привязки
Использование привязок и злоупотребление ими
Эффект привязки и две системы
Разговоры об эффекте привязки
12. Наука доступности
Психология доступности
Разговоры о доступности
13. Доступность, эмоции, риск
Доступность и аффект
Общество и эксперты
Разговоры о каскаде доступной информации
14. Специальность Тома В
Предсказания по репрезентативности
Недостатки репрезентативности
Как тренировать интуицию
Разговоры о репрезентативности
15. Линда: лучше меньше
Меньше – лучше, иногда даже при совместной оценке
Разговоры о ситуациях, где «лучше меньше»
16. Причины побеждают статистику
Каузальные стереотипы
Каузальные ситуации
Можно ли научить психологии?
Разговоры о причинах и статистике
17. Регрессия к среднему
Талант и удача
Понимание регрессии к среднему
Разговоры о регрессии к среднему
18. Как справляться с интуитивными предсказаниями
Нерегрессивные предчувствия
Коррекция интуитивных предсказаний
Защита экстремальных предсказаний?
Взгляд на регрессию с точки зрения двух систем
Разговоры об интуитивных предсказаниях
Часть III. Чрезмерная уверенность
19. Иллюзия понимания
«Задний ум» и его цена для общества
Рецепты успеха
Разговоры о ретроспективном искажении
20. Иллюзия значимости
Иллюзия значимости
Иллюзия умения играть на фондовом рынке
Что подкрепляет иллюзии умения и значимости?
Иллюзии экспертов
Эксперт не виноват – просто мир сложно устроен
Разговоры об иллюзии умения
21. Интуиция и формулы – кто кого?
Нетерпимость к алгоритмам
Учимся у Мила
Сделай сам
Разговоры об экспертах и формулах
22. Интуиция экспертов: когда стоит ей доверять?
Чудеса и ошибки
Интуиция как распознавание
Обретение умений
Контекст развития умений
Обратная связь и практика
Определение значимости
Разговоры об интуиции экспертов
23. Взгляд извне
Взгляд изнутри и его преимущества
Ошибка планирования
Смягчение последствий ошибки планирования
Решения и ошибки
Проваленный экзамен
Разговоры о «стороннем взгляде»
24. Двигатель капитализма
Оптимисты
Заблуждения предпринимателей
Пренебрежение конкуренцией
Излишняя уверенность
«Прижизненный эпикриз» – частичное решение проблемы
Разговоры об оптимизме
Часть IV. Выбор
25. Ошибки Бернулли
Ошибка Бернулли
Разговоры об ошибках Бернулли
26. Теория перспектив
Неприятие потерь
Пробелы в теории перспектив
Разговоры о теории перспективы
27. Эффект владения
Эффект владения
Думать как трейдер
Разговоры об эффекте владения
28. Неудачи
Преобладание негативного
Цели – отправные ориентиры
Сохранить статус-кво
Неприятие потерь в юриспруденции
Разговоры о потерях
29. Четырехчастная схема
Коррекция шансов
Парадокс Алле
Взвешивание решений
Четырехчастная схема
Игры за кулисами суда
Разговоры о четырехчастной схеме
30. Редкие события
Переоценка и придание чрезмерного веса
Яркие исходы
Яркие вероятности
Решения на основании общих впечатлений
Разговоры о редких событиях
31. Политика рисков
Широкий или узкий?
Задача Самуэльсона
Политика рисков
Разговоры о политике рисков
32. Ведение счетов
Мысленные счета
Сожаление
Ответственность
Разговоры о подсчете
33. Инверсии
Сложная экономика
Категории
Несправедливые инверсии
Разговоры об инверсиях
34. Рамки и реальность
Эмоциональные рамки
Пустые догадки
Хорошие рамки
Разговоры о рамках и реальности
Часть V. Два «Я»
35. Два «я»
Ощущаемая полезность
Опыт и память
На какое «я» полагаться?
Биология против рациональности
Разговоры о двух «я»
36. Жизнь как история
Амнестический отпуск
Разговоры о жизни как истории
37. Ощущение благополучия
Ощущаемое благополучие
Разговоры об ощущении благополучия
38. Оценка жизни
Иллюзия фокусировки
Время и снова время
Разговоры об оценке жизни
Выводы
Два «я»
Эконы и гуманы
Две системы
Приложение А. Суждения в условиях неопределенности: эвристические методы и ошибки[4]
Репрезентативность
Доступность
Корректировка и эффект привязки
Обсуждение
Summary
Примечания
Приложение В. Выбор, ценности и фреймы[5] Даниэль Канеман и Амос Тверски
Выбор в условиях риска
Формулировка исходов путем рамочного анализа (фрейминг)
Психофизика шанса
Эффекты формулировки
Сделки и обмен
Потери и затраты
Заключительные замечания
Литература
Примечания
Благодарности